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【关注】资金管控，财务不需要学习？
注：文中彩字为超链接部分，点击可看原文件
资金是企业良性运转的血液；
企业资金管理，主要就是对企业中的资金进行合理的分配；
企业资金管理是对企业发展产生重要影响的关键内容之一，要想企业发展的长久，加强对企业资金管理的工作十分重要；
资金链紧张已经是每个企业经营的第一大难题，越来越多的企业重视资金流的管理和资金链的风险；
唯有切实提升资金使用效率效益、确保资金融通才能让企业在低迷的外部环境与激烈的市场竞争中处于不败之地。
听到资金管控，很多财务朋友第一感觉是离自己很遥远，这应该是老板要考虑的事情，自己不需要学，只要做好账、报对税就好了。
所以，该课程只适合老板听？
没错！下意识地我和大家是一样的想法！慎重起见，我们向部分穗友进行了调研，总结出2个规律：
（1）能做资金管控的，都是高层或者决策层；
（2）能做资金管控的，工资一般不低；
所以，随着和穗友们的沟通，渐渐发现我错了，《资金管控》是门学问，是个技术活，财务都是要掌握的。很实在的感受，一位穗友告诉小金，学习了《资金管控》，她在做年度经营分析报告时，思路清晰了很多，区别真的很大。
学习力就是竞争力！技多不压身！
要想在财税行业领先一步，在企业体现自己的价值，让老板赏识。仅仅会做账报税是远远不够的，业财法税一体化，基础财务将来也会被代替，我们的思维一定不能局限。
作为财务人员，如果您能够在专业的角度为老板出谋划策，把企业资金管理的井井有条，那么，对于自己，对于企业，都是利好。
《税苑微课》新系列《企业资金管控新布局》带着学员重新理解企业资金管理、掌握资金危机应对策略，让资金管理能从上至下真正的落到实处，发挥长远的作用，让企业平安过冬。
我们致力于财税管理人才培养，为企业健康、持续发展提供高效、优质的人才培养服务。其中《税苑微课》为穗友们的财税学习提供了专业的平台，数十万财务朋友在这里得到了质的提升，实现了自我价值。
《企业资金管控新布局》具体都讲什么内容？
本次课程分为3大模块、9个课时
模块1.现金流管理与资金预警
模块2.营运资金管理
模块3.投融资与资金集中管理
其中涉及典型案例：
1.万通融资策略
2.某制造业公司现金缺口快速预测
3.房地产行业资金预警表
4.京东客户信用管理
5.恒大地产融资结构设计
6.宅急送资金管理借鉴
7.某企业共享服务中心组织设计
8.海尔共享服务中心的众包模式
......
温馨提示：
学习事宜联系您的专属客服了解，没有专属客服的穗友识别二维码详询。
学习完《企业资金管控新布局》可以获得哪些收益？
1.掌握现金的预测技术，保证掌控企业现金流
2.通过学习可以初步建立企业的现金预警机制
3.学习如何释放沉淀资金，不造成现金损失
4.学习资金模式的运用
5.了解资金管理全过程的要点及风险点
《企业资金管控新布局》由哪个专家讲授？
该系列微课主讲老师是金穗源资深咨询专家李薇老师：北京大学光华管理学院会计学硕士、管理会计师、用友软件课程开发总监、财务应用架构师。北京大学光华管理学院MBA班特约讲师、清华大学应用教育学院特约讲师。曾任最佳实践分析师、领域专家咨询顾问、曾任大型企业财务总监，有深厚的财务知识，长期从事管理软件设计及管理咨询工作，对财务管理信息化有深入理解。曾培训及咨询过的公司（包括不限于）：国资委企业：中车集团、首创集团、北辰集团、中咨工程公司、北京市建委、金隅集团、海南省发展控股、北京二商集团、北京控股集团、海南省建设集团等；房地产企业：SOHO中国、中粮置业、绿地集团等，可以看出李老师的精湛功力。
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本文系金穗源原创文章,转载本文请注明来源,不注明来源,追究相应法律责任！公众号插图均来自网络,版权属于原创人。如觉侵权,请通过平台留言联系小编,我们将竭力尊重原创。学习完了，点个“在看”再走吧~~~
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